Chiến Lược LANCHESTER: Cạnh tranh bằng khoa học thị phần

Thương hiệu: Công ty TNHH Ecoblader Mã sản phẩm: ishite507
$23 $26
-12%
(Tiết kiệm: $3)

Chiến Lược LANCHESTER: Cạnh tranh bằng khoa học thị phần SÁCH BẢN QUYỀN GIÁ RẺ

  • Đến mua và lấy sách trực tiếp tại Toronto
  • Sách có sẵn ship 1-5 ngày
  • Sách order 7-14 ngày
  • Sách Việt giá rẻ nhất tại Canada
  • Trụ sở tại Toronto
    Trụ sở tại Toronto
  • Rẻ mỗi ngày - Không chỉ một ngày
    Rẻ mỗi ngày - Không chỉ một ngày
  • Thanh toán chuyển khoản
    Thanh toán chuyển khoản
Phương thức thanh toán

ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT

 Khi quân số không là điểm mạnh làm sao để thắng đối phương?️

 

Bạn đang là chủ doanh nghiệp khởi nghiệp

Bạn đang là cấp quản lý trong 1 team kinh doanh muốn phát triển mạnh kinh doanh

Hay đơn giản bạn chỉ là 1 người đam mê về việc tìm hiểu các chiến lược trong việc phát triển thị phần từ nguồn lực nhỏ bé

 

Bạn đã bao giờ đặt câu hỏi rằng mình có thể làm gì để thắng đối thủ cạnh tranh trong khi nguồn lực mình yếu hơn họ

 

Có 1 câu trả lời chung cho tất cả chiến lược trong 1 trận chiến đó là "Thắng bại được quyết định bởi tương quan sức mạnh giữa quân ta và quân địch tại tình huống cạnh tranh". Đó là 1 nguyên lý rất đơn giản: Kẻ mạnh sẽ thắng. Có lẽ các bạn sẽ nghĩ, "Nói các điều hiển nhiên như vậy để làm gì!?". Tuy đó là 1 nguyên lý đơn giản nhưng lại sâu sắc đến khó tin. Chúng ta cùng ngồi lại suy ngẫm thật kỹ ý nghĩa của câu nói này 1 lần nữa nhé.

 

Đầu tiên là 2 cụm từ được nhắc đến trong câu nói trên đó là từ "sức mạnh" trong cụm từ tương quan sức mạnh và "tình huống cạnh tranh". Đúng vậy, chính 2 cụm từ này làm nên cả một trận chiến, và là cơ hội để kẻ yếu có thể chiến thắng được kẻ mạnh trong giao chiến.

 

"Tương quan sức mạnh tại tình huống cạnh tranh" chứ không phải sức mạnh toàn thể. Ý câu nói trên là thắng bại được xác định bằng mối tương quan sức mạnh tại mỗi tình huống cạnh tranh đối chiến. Điều đó có nghĩa là nếu xét về tổng thể sức mạnh có lớn hơn nhưng nếu tại tình huống đối chiến cụ thể yếu hơn thì vẫn có thể thất bại. Ngược lại nếu sức mạnh toàn thể yếu hơn nhưng sức mạnh tại tình huống cạnh tranh cụ thể ưu việt hơn thì sẽ có thể chiến thắng. Và đối thủ yếu hơn vẫn có thể xoay ngược tình thế thắng kẻ mạnh hơn.

 

Quy tắc để các doanh nghiệp yếu hơn có thể thắng đối thủ mạnh hơn xoáy quanh nguyên tắc này. Và đó cũng là ý nghĩa xuyên suốt giúp trong quyển sách "Chiến lược Lanchester - Cạnh tranh bằng KHOA HỌC THỊ PHẦN"

 

Nội dung chính quyển sách bao gồm:

Chương : Nguyên lý để kẻ yếu xoay ngược tình thế

Chương : Hai quy tắc Lanchester

Chương : Cốt lỗi để kẻ yếu xoay ngược tình thế: "Chiến lược của kẻ yếu vs Chiến lược của kẻ mạnh"

Chương : Xác định thị phần

Chương : Bí mật của chiến lược

Chương : Lập kế hoạch và thực chiến.

 

Tag:Masafumi Fukunami

ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM

SẢN PHẨM CÙNG PHÂN KHÚC GIÁ

SẢN PHẨM ĐÃ XEM